Projectteam
Laatst bijgewerkt: 05-05-2025
Definitie
Een projectteam in de bouw is een georganiseerde groep mensen die gezamenlijk werken aan de taken en doelen van een specifiek bouwproject, met als doel het project succesvol af te ronden en de beoogde resultaten te realiseren.
Omschrijving
Het projectteam bestaat uit verschillende professionals, waaronder fulltime en parttime medewerkers, die samenwerken aan het produceren van de benodigde opleveringen voor een project. De juiste samenstelling van een projectteam is essentieel voor het succes van een project. In een projectteam hebben de leden elkaars kennis en kunde nodig om het beoogde resultaat te behalen, wat een mate van onderlinge afhankelijkheid creëert. Zonder deze afhankelijkheid is een team slechts een groep individuen die los van elkaar gerelateerde taken uitvoeren. Cruciale aspecten voor een goed functionerend projectteam zijn duidelijke communicatie, samenwerking en het helder hebben van rollen en verantwoordelijkheden.
Rollen en verantwoordelijkheden
Binnen een projectteam in de bouw zijn er verschillende rollen. De projectleider heeft de algehele leiding, bewaakt de voortgang en het budget, en is verantwoordelijk voor de communicatie met alle betrokken partijen. Teamleden zijn betrokken bij de uitvoering van taken en het behalen van doelen. Afhankelijk van het project kunnen rollen zoals engineer, tekenaar, werkvoorbereider, uitvoerder, architect, constructeur en installateur deel uitmaken van het team. Het is van belang dat de rollen en verantwoordelijkheden duidelijk zijn vastgesteld om miscommunicatie en vertraging te voorkomen.
Samenstelling en ontwikkeling
Het samenstellen van een projectteam is een belangrijke taak, vaak voor de projectleider in overleg met leidinggevenden. Bij de selectie is niet alleen gekeken naar talent en technische vaardigheden, maar ook naar interpersoonlijke vaardigheden en het vermogen om binnen de bedrijfscultuur te functioneren. Een projectteam wordt niet zomaar gevormd; het ontwikkelt zich vaak gefaseerd, beginnend met een voorlopige projectleider in de initiatieffase en pas later met de samenstelling van het definitieve team. Succesvolle teams bestaan uit individueel competente en vakkundige mensen die elkaar aanvullen. De samenwerking binnen een projectteam doorloopt verschillende stadia, zoals beschreven in het model van Tuckman (forming, storming, norming, performing), en deze stadia kunnen gedurende het project meerdere keren doorlopen worden door veranderende projectdynamiek.
Vergelijkbare termen
Bouwteam
Gebruikte bronnen: