Integrale contracten
Laatst bijgewerkt: 05-05-2025
Definitie
Integrale contracten in de bouw zijn contractvormen waarbij ten minste het ontwerp en de bouw gezamenlijk bij één marktpartij worden belegd, in tegenstelling tot traditionele contracten met gescheiden verantwoordelijkheden.
Omschrijving
Bij integrale contracten definieert de opdrachtgever het gewenste eindresultaat in een vraagspecificatie. Eén marktpartij, vaak een consortium, neemt vervolgens de verantwoordelijkheid voor dit eindresultaat en coördineert de benodigde leveranciers en disciplines over de verschillende bouwfases heen. Dit in tegenstelling tot traditionele contracten waarbij de opdrachtgever het ontwerp opstelt en de verantwoordelijkheid voor ontwerp en uitvoering gescheiden zijn. Integrale contracten worden toegepast om taken en verantwoordelijkheden binnen het bouwproces aan één partij toe te wijzen. Dit kan leiden tot optimalisaties zoals lagere kosten over de levenscyclus, snellere uitvoering en betere kwaliteit doordat uitvoeringskennis al in het ontwerp wordt meegewogen.
Soorten integrale contracten
Er zijn verschillende vormen van geïntegreerde contracten. Design & Build (D&B) is een veelvoorkomende vorm waarbij één partij verantwoordelijk is voor zowel het ontwerp als de uitvoering van een project. Meer uitgebreide vormen zijn Design, Build & Maintain (DBM), waarbij ook het onderhoud voor een langere periode onder de verantwoordelijkheid van de opdrachtnemer valt, en Design, Build, Finance & Maintain (DBFM). Bij DBFM is de opdrachtnemer naast ontwerp, bouw en onderhoud ook verantwoordelijk voor de (gedeeltelijke) financiering van het project, een vorm die vooral bij zeer grote projecten wordt toegepast. Een nog verdergaande variant is DBFMO, waarbij de 'O' staat voor Operate (exploitatie). Engineering & Construct (E&C) is een andere vorm die met name wordt gebruikt voor aanleg- of onderhoudsprojecten met een beperkte ontwerpcomponent. Hybride contracten combineren elementen van traditionele bestekken met functionele eisen onder de voorwaarden van geïntegreerde contracten.
Verschillen met traditionele contracten
Bij traditionele contracten stuurt de opdrachtgever zelf de architect, aannemer en adviseurs aan. Ontwerp en uitvoering zijn gescheiden verantwoordelijkheden, waarbij de ontwerpverantwoordelijkheid bij de ontwerpende partijen ligt en de uitvoeringsverantwoordelijkheid bij de aannemer. De opdrachtgever stelt een gedetailleerd bestek op op basis waarvan het project wordt gerealiseerd. Bij integrale contracten daarentegen besteedt de opdrachtgever minimaal het ontwerp en de bouw uit aan één partij, geselecteerd op basis van een vraagspecificatie (Programma van Eisen). De opdrachtnemer is verantwoordelijk en aansprakelijk voor ontwerp- en uitvoeringsfouten, wat de opdrachtgever ontzorgt.
Gebruikte bronnen: