Agile

Laatst bijgewerkt: 28-12-2025


Definitie

Een methodologie voor projectmanagement die focust op iteratieve en incrementele ontwikkeling, flexibiliteit en continue aanpassing aan veranderende omstandigheden en klantwensen, met nadruk op samenwerking en snelle feedback.

Omschrijving

Agile werken, oorspronkelijk ontstaan in de softwareontwikkeling, wordt steeds vaker toegepast in de bouw- en installatiesector om de wendbaarheid en veerkracht van projecten te vergroten. Het breekt projecten op in kleinere, beheersbare fases of 'sprints' en legt de nadruk op voortdurende samenwerking tussen belanghebbenden om het project in elke fase te verbeteren en aan te passen. Dit stelt teams in staat om snel in te spelen op nieuwe inzichten en onzekerheden, wat leidt tot een efficiëntere uitvoering, minder risico's en een hogere klantwaarde.

Toepassing in de Bouwsector

De bouwsector, van nature complex en onderhevig aan veranderingen, profiteert van de principes van agile projectmanagement. Hoewel traditioneel projectmanagement vaak gedetailleerde voorplanning vereist, biedt agile de mogelijkheid om tijdens het ontwerp, de voorbereiding en zelfs de uitvoering flexibel te blijven. Dit is vooral waardevol in fasen zoals ontwerp en pre-constructie, waar aanpassingen nog relatief eenvoudig zijn. Het bevordert 'systeemdenken' en 'pull planning', waarbij de uitvoering van werk wordt opgedeeld in hanteerbare stukken, met continue kwaliteitscontroles om snel op problemen te reageren en herstelwerkzaamheden te verminderen.

Agile versus Scrum

Agile is een overkoepelende filosofie of een set van principes, terwijl Scrum een specifiek, populair raamwerk is binnen de agile methodologie. Scrum maakt gebruik van korte, vaste periodes (sprints), dagelijkse overlegmomenten (daily scrums) en zelfsturende teams om deelproducten op te leveren en directe feedback te verzamelen. Hoewel Scrum oorspronkelijk uit de IT komt, zijn de principes ervan goed toepasbaar in de bouw, waar het helpt bij het stroomlijnen van communicatie en het verbeteren van de doorlooptijden.

Gebruikte bronnen: