Risicomanagement
Laatst bijgewerkt: 05-05-2025
Definitie
Risicomanagement in de bouw is het systematisch identificeren, analyseren, evalueren en beheersen van potentiële risico's die een bouwproject kunnen beïnvloeden, met als doel negatieve gevolgen te minimaliseren en de projectdoelstellingen te borgen.
Omschrijving
Bij bouwprojecten, die vaak complex zijn en een lange doorlooptijd hebben, is risicomanagement essentieel om onverwachte gebeurtenissen te beheersen. Het proces omvat doorgaans het in kaart brengen van risico's, het beoordelen van de waarschijnlijkheid en impact ervan, en het formuleren van maatregelen om deze risico's te mitigeren of te vermijden. Dit helpt om projecten binnen de gestelde tijd en het budget op te leveren. Belangrijke bronnen van risico's in de bouw kunnen variëren, zoals wijzigingen in de scope van het project. Een gestructureerde aanpak van risicomanagement stelt projectteams in staat proactief te handelen bij mogelijke problemen in plaats van reactief te zijn. Het niet toepassen van risicomanagement kan leiden tot vertragingen, kostenoverschrijdingen en het mislukken van een project. Het is een doorlopend proces, aangezien nieuwe risico's zich kunnen voordoen en bestaande risico's kunnen evolueren.
Processtappen
Het risicomanagementproces omvat verschillende fasen. Deze stappen bestaan doorgaans uit: identificatie van risico's (het herkennen van potentiële risico's), analyse van risico's (het bepalen van de waarschijnlijkheid en impact), beoordeling en prioritering van risico's (het evalueren van risico's op basis van waarschijnlijkheid en impact om de focus te bepalen), risicobehandeling (het ontwikkelen van strategieën en maatregelen) en monitoring en herziening (het continu volgen en evalueren van risico's en beheersmaatregelen).
Soorten Risico's
In de bouw kunnen verschillende soorten risico's voorkomen. Enkele voorbeelden hiervan zijn financiële risico's met betrekking tot het budget, juridische risico's, risico's gerelateerd aan leveranciers, fysieke risico's voor werknemers en strategische risico's.
Vergelijkbare termen
Projectmanagement
Gebruikte bronnen: