DBFM
Laatst bijgewerkt: 05-05-2025
Definitie
DBFM is een geïntegreerde contractvorm, veelal toegepast bij publiek-private samenwerkingen (PPS), waarbij de opdrachtnemer verantwoordelijk is voor het ontwerp (Design), de bouw (Build), de financiering (Finance) en het onderhoud (Maintain) van een project gedurende een afgesproken lange termijn.
Omschrijving
Bij een DBFM-contract neemt een private partij of consortium de verantwoordelijkheid op zich voor het gehele traject: van het initiële ontwerp en de realisatie tot de financiering en het langdurige onderhoud van een bouwkundig of infrastructureel project. Dit model verschilt van traditionele contracten waarbij de opdrachtgever, vaak een overheid, de diverse fases afzonderlijk aanbesteedt. Het doel van DBFM is het optimaliseren van de levenscycluskosten en het vergroten van de efficiëntie door alle verantwoordelijkheden bij één partij te beleggen. De financiering door de opdrachtnemer zorgt voor een gedeeld risico en stimuleert de aannemer om innovatieve en duurzame oplossingen toe te passen, aangezien deze ook verantwoordelijk blijft voor het onderhoud en dus belang heeft bij een hoge kwaliteit en lage toekomstige kosten. Betaling aan de opdrachtnemer gebeurt veelal periodiek na oplevering, vaak in de vorm van beschikbaarheidsvergoedingen, mits aan de vooraf gestelde prestatie-eisen wordt voldaan. DBFM wordt in Nederland veelvuldig ingezet, met name bij grote infrastructuurprojecten zoals wegen, bruggen en tunnels, maar ook bij utiliteitsbouw.
DBFM binnen Publiek-Private Samenwerking (PPS)
DBFM is een prominente contractvorm binnen publiek-private samenwerkingen (PPS), waarbij overheden en private partijen samenwerken aan projecten. Bij DBFM draagt de private partner een aanzienlijk deel van de risico's en verantwoordelijkheden. De overheid blijft doorgaans eigenaar van het project, maar besteedt de realisatie en het beheer voor een lange periode uit aan de private partij. Dit stimuleert de private partner om efficiënt te werken en rekening te houden met de totale levenscycluskosten, omdat dit direct impact heeft op de winstgevendheid gedurende de contractperiode.
Voordelen en overwegingen
Een belangrijk voordeel van DBFM is de integrale verantwoordelijkheid bij één partij, wat kan leiden tot betere afstemming tussen ontwerp, bouw en onderhoud en potentieel lagere totale kosten over de levensduur van het project. Het model stimuleert innovatie en duurzaamheid. Nadelen kunnen zijn de complexiteit en langere voorbereidingstijd van de contracten, hogere transactiekosten en de vereiste specifieke kennis bij zowel opdrachtgever als -nemer. DBFM wordt voornamelijk toegepast bij grotere projecten, waarbij de voordelen van risico-overdracht en levenscyclusoptimalisatie opwegen tegen de hogere aanloopkosten.
Vergelijkbare termen
PPS
Gebruikte bronnen: